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职业经理人的练成宝典

     
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      文章来源:网络      2016-8-11  
     
  古人云:千军易得,一将难求。越来越多的高端职业经理人成为企业核心管理资源的重要组成部分。因此,企业对于职业经理人的需求也日益增大,需求紧迫性亦日趋增强。同时,手握公司权重、收入颇丰,职业经理人作为职业阶级的成功代表快速进入了人们的视野。那么,如何才能成为一名优秀的职业经理人呢?下面是一部职业经理人的练成宝典,从初入职场开始练习,一步一个脚印,扎扎实实地修炼的话,一定会成为一位技艺高深的“武林人士”。

第一关:初入职场,树立正确的职业态度。
刚步入职场的时候,往往会比较迷茫,不知道该从哪里入手,该如何看待自己的职业和工作。因此,初入职场的你,第一关是树立好自己的职业态度,正确认识工作,认识工作中的人和事,慢慢形成自己的观点。从一张白纸做起。

第二关:围绕本职工作打造“第二专业”。
  现在社会是个多元化的社会,大学的专业相对比较狭窄,在社会上的适用性不强,即便大学的专业和工作中的专业非常对口,比如财会专业,到了企业也要做很大的应用性调整。。
  所以,每个人都会面临就业后的再学习的过程。这里的“第二专业”只是一个形象的说法,可能有人不需要做很大的转变,比如财会专业毕业直接做财务管理,而想笔者这种情况,就需要下一番苦功夫,方能更好地适用工作,不断提升。

  第三关:拓展人脉,积累职场经验。
  现代职场,每个岗位每个人都不是一座孤岛,每个人都或多或少地和其他人发生着千丝万缕的联系。如何正确认识正常当中这种互赖关系,并加以拓展,积累自己的人脉资源,有效开展工作,提升自我,是每个职场中人都要认真思考的问题。

  第四关:规划职业生涯,提升自我。
  每个人都有寻求自我价值实现的愿望,没有人喜欢被扔在角落里不管,人们都想着要表现公司想要的行为,完成领导交代的任务,在做事的同时不断提升自我。所以,每个人职场中,都要对自己未来的职业发展做一个规划,哪怕非常简单,非常基础,非常可笑,你都要有一个规划。
很多时候,人们会问你,你对自己的未来是怎么规划的?其实,人们并不是想知道你的具体规划是什么,而是想通过你的回答判断你是不是一个思路清晰、有明确职业追求的人。如果是,那什么企业都喜欢这样的人。

  第五关:初为经理,从基础做起。
  每个人都会得到晋升,有些人走了技术路线,成为技术专家,这些人不在本文的讨论范围。另外一些人则一定会走到管理路线,成为一个部门领导甚至高级管理者。那么刚刚从一个基层员工提升到经理层,如何正确认识自己的角色,如何适应这个角色,逐渐找到做经理的感觉?

  第六关:规避低绩效,突破自己。
  做经理做到一定阶段,会比较疲沓,对什么事情都提不起兴趣,别人说什么也听不进去,什么新鲜资讯都不想知道,什么问题都不想去解决,什么员工都没有耐心带。注意,这时候,你的职业生涯的警钟就敲响了,如果不能在前面成功的基础上,继续寻求改变策略,来突破自己,那么,你的职业生涯就要走下坡路了。

  第七关:驾轻就熟,打造高绩效团队。
  带领自己的团队创造高绩效,完成高目标,为组织做出属于自己的贡献,是每个经理人的追求。经理人要在职业成熟期把关注点转移到团队绩效上来,高效地发挥员工的积极性,与员工成为绩效合作伙伴,共同创造高绩效。
 
 
 
 
   
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