HR资讯 > 绩效管理 > 正文   薪酬管理 | 政策法规  
 
 
 
 
 
工作内容调查日报表
离职申请书
公司纪律规定
公司奖励种类一览表
观摩报告书
管理人才储备表
如何选、用、育、留人才
如何设计员工控股计划
人力资源监控技术
员工生涯
提升员工士气
人力资源管理课程
员工必须做到的事-培...
员工职业化任职资格评...
员工素质模型
员工管理课程
银行业务人员管理办法
万科员工满意度调查
员工任免通知书
出差旅费清单
出差申请单
辞职申请表
部门工作分类表
 
     

小车司机--年度绩效考核表

     
         
     
  http://www.intebankhr.com 文章来源:网络 2008年8月1日  
     
  姓名:                   岗位:                  入职日期:               总分:100分
评价指标 分值 等级 程度描述 初评 复评
工作质量(20分) 20 A 按时100%完成当日工作任务及加单任务,签收签发资料正确无误,从无资料文件遗失;出车记录(出车人、地址、公里数)清晰完整
16 B 完成当日工作任务及加单任务达97%以上或文件签收签发有遗漏或出车记录偶有疏漏,但能及时反省改进
12 C 常有不能完成当日工作任务及加单任务,或未按要求签收、签发资料或记录出车信息,不能及时改正
8-0 D 未能按时完成当日工作任务,对加单作业多不能配合完成,文件资料遗失,无完整出车记录或签收签发资料有失误,影响正常作业,且屡教不改
工作沟通与反馈(10分) 10 A 主动、积极与关联人沟通反馈工作进展及结果(特别是收款),遇有不明事情或不能正常办理或完成的工作能及时与上级、相关人反馈沟通
8 B 异常事情及时反映沟通,但已办理或未完成的不主动信息或电话反馈,不影响正常工作,能意识自己工作不足
6 C 沟通欠主动,没完成工作需由其他人跟催才能反馈,有时影响到正常工作
4-0 D 异常情况及已办理或未完成工作不反馈和沟通,严重影响到正常工作操作
资料交接工作交接(5分) 5 A 对派单、收款等当日已完成的签收单或因特殊情况未能完成工作清晰交接,对车辆、车匙交接清楚
4 B 基本上能按公司要求进行资料与车辆、车匙交接,偶有疏忽但不影响正常工作
3-0 C 对未完成工作或因特殊原因无法完成工作交接不清晰,影响正常工作
电话接听 (5分) 5 A 按公司规范接听电话,热情礼貌;没有无人接听或无法接通或关机现象;无投诉电话、手机占线率低,客户、同事反应良好
4 B 基本能规范接听电话,通电态度良好;不超过1次没有无人接听或无法接通或关机现象或有投诉
3-0 C 接听电话不规范,态度差,无人接听现象或投诉常有发生或(2次以上)
业务知识(10分) 10 A 熟练掌握本岗位业务知识,取送资料操作(如单证、背书、空白纸盖章、手册等)、路线、地点熟悉,懂得车辆维护常识、了解客户特点。(车场司机对码头、堆场等业务操作熟悉)
8 B 基本了解车辆维护常识、取送资料操作;行车路线不太熟悉,但能积极咨询
 
     
     
 上一篇:销售人员绩效考核办法 
 下一篇:HR管理如何从传统形态转变到SHRM模式 
     
  相关资讯  
       
 
·HR管理如何从传统形态转变到SHRM模式·如何建立高效的员工职业发展计划?
·企业HR管理者的七大流行病·绩效考核与薪酬管理挂钩的思路探讨
·绩效计划的制定全过程·职位晋升不能仅看业绩
 
       
 
  班库猎头 班库猎头
 
 
INTEBANK GROUP d1rencai.com 中文版 联系我们 网站地图 友情链接 班库猎头BLOG 班库论坛
 
Copyright 2007 INTEBANK GROUP. All rights reserved.