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企业年金如何与企业薪酬管理战略相匹配 |
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http://www.intebankhr.com 文章来源：网络 2008年4月21日 |
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企业年金作为长期激励的一种，是薪酬管理的一个重要方面，这就决定了企业年金目标的确定必须与企业的薪酬管理目标相匹配。 在具体建立企业年金时，要把握以下原则：
——企业年金作为企业薪酬福利的一部分，归根结底是以企业的发展为导向的人力资源制度，因此坚持有利于企业发展的原则是建立整个企业年金的核心原则。
——自愿平等、集体协商的原则。企业年金相对于其他的补充养老，其年金方案的建立需要经过民主协商流程，因此，企业在设立年金计划时，需要给予员工一定的话语权，使员工充分的了解企业年金作为薪酬福利的一部分对员工的重要意义。
——充分体现效率与兼顾公平的原则。企业年金作为薪酬福利的一个重要部分，一方面是大多数员工的 “普惠制”福利，另一方面就在于其方案的灵活设计可以体现出企业对其核心员工的重点关注。
——高度安全、适度收益的原则。企业年金属于薪酬福利中的长期激励，主要用于提升员工退休后生活水平，整个年金基金的管理是一个长期的过程，必须保证在安全基础上的适度收益性。
企业年金方案作为整个年金计划的实施核心，是企业薪酬战略实施的重要部分。企业年金方案的核心点主要包括覆盖人群、缴费比例、归属方式、企业账户的分配等核心点。
参加人员的确定。根据企业年金的相关规定，企业年金计划的覆盖范围一般要求在符合条件人员的70-75%以上。在满足基本要求的前提下，企业依据自身的薪酬战略决定需要吸引或留住的员工，将其纳入企业年金计划。
缴费额度的确定。企业年金作为国家大力倡导的补充养老制度，企业缴费根据不同的地区享有4%-8.33%不等的企业所得税优惠政策，《企业年金试行办法》规定：企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十二分之一，在企业年金的缴费上限之内，企业可以自主确定缴费的额度。
在确定缴费额度的时候，企业需要关注两点：一是企业缴费要依据企业在人力成本上的预算而定；另一方面，可以依据企业所期望达到的员工退休后的替代率目标运用精算进行测算。
个人缴费额度的确定。企业年金按照规定，必须由企业和员工共同缴费。企业在确定员工个人缴费额度时，可以考虑企业自身员工的缴费承受能力、年龄层分布等因素来综合确定个人缴费额度。
企业缴费分配至个人的方式。每一个员工对企业的贡献度是不一样的，薪酬战略无疑也将体现这个方面。企业年金方案可以根据企业的薪酬战略确定企业缴费向部分员工进行适当的倾斜。具体来说，目前企业缴费分配至个人的方式有比例法和系数法。相比较而言，比例法以工资为缴费基础，员工工资充分考虑了职级、部门、岗位及对公司的贡献等综合因素，能充分体现激励原则；另外工资差距已被员工广泛接受，由此而产生的缴费差距，员工也不会产生过多质疑，因此在民主协商流程中，此方案易于顺利通过；系数法综合考虑各方面因素，对各系数设置不同权重比例进行调整，可以适当在员工中拉开一定差距，体现方案的激励性。
企业缴费归属设置。企业缴费的权利归属设置是年金计划中薪酬战略的激励留才作用的重要体现。企业年金的企业缴费可以按照企业设置的归属比例逐年归属员工，以达到留才的作用。这时就需要企业充分考虑自己人才的流动性以及希望员工为企业的最低服务年限等指标进行具体设置。
企业账户的分配。企业年金账户设置中设置有企业账户和个人账户。企业账户用于归集个人账户未归属权益及投资收益的尾差。企业账户中的基金积累可以用于员工的二次分配。由于企业年金的企业缴费中，对于个人的最高缴费与平均缴费之间的差额有一定的限制，而企业账户的再分配可以帮助企业更好的依照薪酬战略，向核心员工或绩优员工进行缴费倾斜。
平安养老推跨国企业年金服务
8月24日，全球领先的跨国共保组织瑞士人寿亚太区年会在上海召开。平安养老保险公司作为其在中国内地的唯一成员公司承办此次年会。据悉，这是瑞士人寿首次在中国召开亚太区年会。会议邀请到来自中国劳动和社会保障部、中国保监会的政府官员、瑞士驻上海领事，并吸引了瑞士人寿共保体系（简称SLN）来自瑞士、新加坡、日本、韩国、香港等国家和地区的主要成员公司，和包括米其林、罗氏在内的众多知名跨国企业，以及著名咨询公司、中介机构参加。
平安养老险公司作为本次年会的承办人，希望通过借鉴共保组织在国外市场上的成功经验拓展企业年金市场。平安养老将和瑞士人寿携手，为跨国企业客户提供意外险、寿险、医疗险和养老保险业务。
国家劳动保障部基金监督司司长陈良参加了本次年会，陈良司长在谈到企业年金未来的必要性和发展潜力时指出，目前国家养老金空账已经达到9000亿元，而现有的养老金账户节余只有4800亿，国家面临着巨大的养老金缺口压力，将通过国家、企业和个人共同承担未来的养老压力。
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