外资企业纷纷进驻中国，中国员工的薪酬水平年年上升，但其满意度却在逐年下降。根据华信惠悦过去三次(2003、2005、2007)做的员工态度调查结果显示，中国员工对公司的承诺度呈现微幅下降趋势，仅四成左右的员工对公司现状感到满意，薪酬福利则是中国员工最不满意的因素。
中国员工的奖酬涨幅每年平均以10％的速度递增，企业对人才资本的投入持续增加，那为什么员工仍不满意呢？专家认为，中国企业面临全球化的激烈竞争，相较过去，中国员工的工作量与工作压力都与日俱增，所以员工对薪酬福利的涨幅仍感不满。其次，外资企业纷纷进驻中国，中国员工的眼光也越来越国际化，加上中国市场处于快速发展期，许多中国员工认为他们的工作难度与复杂度也在与日俱增，但薪酬并未得到相应提升。员工被要求对自己的工作表现负责，同时也预期公司营运绩效越好就可获得越高的奖酬，但事实并非如此，员工认为奖酬并未随着公司业绩的提升而增加，所以不满现在的薪酬和福利。
调查还显示，外资企业和本土企业的员工都对绩效管理有很高的满意度，双方在制度上的差异或许不大，但是，外资企业在绩效管理的执行方面普遍比本地企业成熟与完善，因此，外企员工在对公司绩效管理的执行和落实方面的认同度较高。根据此次调查结果分析发现，影响员工承诺度的关键因素分别是工作满意度、领导及管理效能、薪酬与福利和沟通。
虽然中国员工对薪酬福利不满意，但是更在意个人的生涯发展及培训机会，许多职场精英随着个人能力的不断提升，习惯以发展的眼光来规划自己的未来，他们渴望进入更优秀的企业，获得更具挑战性的职位，同时取得更有竞争力的回报。在薪酬福利上，员工们习惯于去攀比同业中的优秀企业，特别是在那些正处于快速发展的公司。
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