我市一些企业实行“薪酬保密”
近日，在我市一家企业工作的刘先生致电本报反映，他所在的企业实行“薪酬保密制度”，同事们天天在一起，却谁也不知道对方究竟拿多少薪水。刘先生说，他和十几位同事都认为，“薪酬保密”不利于体现公平与公正。
记者随后了解到，我市一些企业实行“薪酬保密制度”，员工工资根据个人学历、经验、岗位、能力而制定，只有企业负责人（或企业内部制定工资的相应机构）、财务人员和员工本人知道，同事之间不得互相打听。面对“薪酬保密”，有的员工认为这是对个人隐私的保护，无可厚非；也有员工虽然对工资保密并无非议，但更希望工资能实行“透明化”；还有一些员工则坚决反对“薪酬保密”。
观点碰撞
薪酬保密：保护隐私还是有碍公平？
碰撞一：薪酬保密是否能体现公平与公正？
正方观点：优秀员工的工资理应高一些，但如果工资实行公开，他们往往会受到低工资员工的嫉妒和排挤，这对优秀员工是不公平的
张先生（银行职员）：我支持企业实行“薪酬保密”，当然企业制定的工资制度必须符合国家的法律法规。从工资分配来讲，一些学历高、经验多、能力强的优秀员工，比相对较差的员工多拿工资是理所应当的。但如果工资公开，一些低工资员工很容易产生嫉妒心理，并很可能对高工资员工进行排挤，而这对于那些优秀员工是很不公平的。同时，工资一旦公开，还可能使低工资员工产生自卑感，自暴自弃。而如果实行“薪酬保密制度”，就会避免这些问题，给企业管理者和员工都减少麻烦。
乖乖兔（威海新闻网海岬社区网友）：工资是个人劳动价值的体现，即使在同一个岗位，每个人所完成的工作量、质量也是不一样的，工资应该有所差别。但如果工资公开，拿得少的员工就会有情绪。而如果同一个岗位工资一样多，多干的员工心理又会不平衡。所以工资实行保密，更有利于体现公平，也有利于员工之间的团结。
反方观点：在合理的薪酬制度下，工资公开更有利于体现公平与公正
刘先生（企业职员）：尽管工资公开并不一定公平，但我认为，工资不公开一定不公平。一名员工工资多少，由企业里的几个领导决定，而不接受职工们的监督，这如何能体现公平？虽说在同一岗位有干得好与差之分，但对于优秀者给予适当奖励、差者给予一定处罚，普通职工是可以理解的，这并不妨碍公平。在我看来，如果实行薪酬保密，很可能会出现少数员工为拿高工资而巴结领导的现象，助长不正之风。
唐先生（某单位劳资部门工作人员）：“薪酬保密制度”在外资企业比较盛行，国企、私企等相对较少，这与各国国情和生活习惯有关。目前，国家劳动法中对于企业薪酬是否公开并没有明确规定。尽管从个人角度来讲，有相当一部分员工不希望将自己的薪酬公之于众，但在合理的薪酬制度下，相对于“薪酬保密”，薪酬公开更利于体现公平和公正。
工资公开是否侵犯个人隐私？
正方观点：工资多少纯属个人隐私，不宜公开
管智慧（房产公司职员）：我所在的公司并不实行“薪酬保密制度”，但同事们都很自觉，从不打听对方工资多少。随着个体意识的增强，越来越多的人把薪酬作为隐私的一部分。试想，如果公司每个月都把工资公示，那工资拿得最少的员工是不是会感到很没面子？所以说，薪酬是否保密，很大程度上体现了企业是否人性化。
栾卫健（山东凌云志律师事务所律师）：现代社会，打听别人的工资收入有时会被视为“不礼貌”，但我国现有的法律对于工资是否属于隐私权还没有明确规定。每个企业都会制定适合本企业的工资制度，这些制度是应该公开的，这样才有利于体现公平与公正。与此同时，因为有一些员工不愿意让别人知道自己拿多少薪酬，如果企业一定要将工资公开，就是不尊重个人隐私的表现。一个员工的工资水平，劳动、税务等部门有知情权，但没有必要让公司所有员工都知道。
反方观点：同单位的职工收入多少大家应心知肚明，工资算不得什么隐私
韩先生（公司职员）：目前很多公司的多数岗位工资都实行定额，员工收入多少大家心里都有数，算不得什么隐私，没必要搞个“薪酬保密制度”，限制员工间互相打听工资。同时，在合理的薪酬制度下，工资多少体现了员工的价值大小，拿高工资的员工理应得到大家的尊重，拿低工资的员工也应该有对自己能力的正确认识和足够的心理承受能力。
薪酬保密是否有利于激发个体活力？
正方观点：“薪酬保密制度”下，每一名员工都被作为个体对待，企业有针对性地涨减工资必然会促使员工不断完善和提高自我
张先生：工资保密制度无非就是工资等级制，职位高、能力强、岗位工作复杂的员工，其得到的薪酬会较其他员工高。由于每一位员工的工资保密且有所不同，工资的多少就成为衡量一个员工价值的重要依据。企业对员工涨、减工资都更有针对性，这就会促使员工不断提高和完善自己，更出色地完成工作任务。每个个体的努力必然会激发整个团队的活力，营造出一种积极向上、团结奋进的良好氛围。
反方观点：如果工资公开，高工资者会成为普通员工努力的方向，这会增强大多数员工的工作积极性
刘女士（大学讲师）：在工资公开的情况下，如果一名员工通过努力拿到高工资，那么他就会成为很多员工学习的对象和努力的目标，在企业内部形成你追我赶的良好氛围。如果实行“薪酬保密制度”，普通员工就没有了目标和参照点，也就不会有前进的动力，这不利于个人的进步，更不利于企业的发展。目前，整个社会工资分配还没有实现绝对的公平与公正，如果实行工资公开，让大多数员工在认识到差距后提高自我，这不也是一种很好的激励方式吗? |
