象世界上的其他事物一样，当经理人作为一个具体的职业呈现与存在时，孕育和支撑这一职业的环境也就基本形成了。职业经理人，顾名思义就是把做经理当成职业的一些人。从一般意义上讲，一个职业能够独立存在，能够得到社会的认可，能够汇集一大批的有志之士结伴同行，重要的一点是他必须拥有相当的社会基础。这里的社会基础包括许多方面的内容。这些内容合并在一起构成了这一职业的生存与发展环境。而这种环境反过来又对这一职业的兴衰起着强大而持久的制约与导向作用。
在理清了职业与环境的关系之后，探讨职业经理人成长的环境也就有了基础。笔者认为，职业经理人成长的环境主要应该包括国家或地区的经济发展阶段与经济发展水平、政府宏观政策与法律完善及成熟程度、整个市场发育的程度、人才市场的发育状况及成熟程度、社会的价值取向与评判标准、社会阶层分布和人员组织结构以及社会财富分配方式、社会心态及其成熟度、社会主流文化及其衍生的道德标准与价值判断，等等。
国家或地区的经济发展阶段与经济发展水平决定了企业的数量、规模、经营状况、经营方式、与政府和社会的关系等方面，这些方面则决定了企业经营者的来源与构成情况。经济发展阶段处于上升或起飞阶段，经济发展水平比较高时，企业也处于蓬勃发展阶段，企业这种发展成长必然对高素质、职业化的经营管理者产生很大的需求，企业之间也会形成对职业经理人的竞争，这样一种态势就构成了职业经理人成长的有利环境。由此，高素质的企业经营管理者，即职业经理人也必然随之大量涌现。反之，当经济发展处于下降通道或较低水平阶段时必然导致企业发展环境恶化，企业发展放慢和萎缩自然对职业经理人的需求也大大降低。
政府宏观政策与法律完善及成熟程度、整个市场发育的程度等条件决定了职业经理人施展职业技能与发挥专业水平的政策环境与成功机会，决定了职业经理人的思维方式和着力点选择，决定了他们对经营成败的信心大小与公平感高低。当政府宏观政策与法律完善及成熟程度、整个市场发育的程度比较好时，职业经理人就可以把自己的全部聪明才智用于经营管理企业上，而不必动别的心思，大家是在一个环境宽松与机会平等的平台上经营管理企业，相互之间比的是各自的经营管理才能，大家对自己经营成功的信心也较高，对经营成果大小也感觉坦然和公平。经营业绩的高低与自身专业素质的高低高度相关，怨天尤人的情况较少。反之，大家比的就不一定是真正的经营管理水平了，经理人的心思也无法真正用在经营管理上，而是其他的方面了，环境不够宽松，机会不够平等，经营业绩与经营者在经营管理上的水平弱相关，从而造成不公平。这样的状况必然影响职业经理人的健康成长。
人才市场的发育状况及成熟程度、社会的价值取向与评判标准、社会阶层分布和人员组织结构以及社会财富分配方式、社会心态及其成熟度、社会主流文化及其衍生的道德标准与价值判断等因素决定了职业经理人队伍的成长情况。当上述条件趋好时，就会有较高的社会认可度，较高的社会地位，较好的发展前景，这样后备军的规模就会相应增大，于是整个业界就会出现人才源源不断、激烈竞争上岗的良好局面。这样的局面当然非常有利于职业经理人阶层的扩大、素质的提高以及整个队伍的成长。反之的情况则会影响现有队伍的稳定，更会影响后备队伍的形成。同时也会因为形不成竞争格局而导致整个队伍的素质降低。这样的环境必然会影响职业经理人的成长。
从以上简要论述就可以看出职业经理人成长的环境对其成长的影响程度了。 |
